Кристина Арустамова
Продюсер проекта Space Speakers Project
Добрый день!
Я представляю проект, в котором участвуют проверенные спикеры с высоким уровнем экспертности и большим багажом профессиональных достижений.
Напишите мне, и я пришлю подробную информацию о темах выступления и резюме понравившегося вам спикера.
Я представляю проект, в котором участвуют проверенные спикеры с высоким уровнем экспертности и большим багажом профессиональных достижений.
Напишите мне, и я пришлю подробную информацию о темах выступления и резюме понравившегося вам спикера.
Space Speakers Project — это проект, в котором объединены мотивационные спикеры, эксперты из бизнеса и профессиональные бизнес-тренеры.
Среди нас нет случайных людей. В наш проект невозможно попасть просто так или разместиться за деньги. Репутация всех участников проекта, включая Заказчиков, для нас всегда стоит на первом месте.
Среди нас нет случайных людей. В наш проект невозможно попасть просто так или разместиться за деньги. Репутация всех участников проекта, включая Заказчиков, для нас всегда стоит на первом месте.
Каждый из наших спикеров добился выдающихся результатов в своей сфере деятельности. Ему есть чем поделиться с окружающими.
Каждый из наших экспертов хорошо подготовлен.
Каждый умеет интересно и понятно доносить свои мысли.
Каждый из наших экспертов хорошо подготовлен.
Каждый умеет интересно и понятно доносить свои мысли.
Мы готовим спикера к каждому выступлению. Обсуждаем с Заказчиком тему мероприятия и фокусируем выступление спикера в контексте этой темы.
Мы обеспечиваем полную поддержку Заказчика и спикера, на всех этапах работы — от подготовки выступления до сопровождения во время мероприятия.
Ответственность друг перед другом и перед Заказчиком — главный принцип нашей работы. На время проекта мы воспринимаем себя и Заказчика одной командой и действуем так до тех пор, пока общая задача не будет выполнена.
Мы обеспечиваем полную поддержку Заказчика и спикера, на всех этапах работы — от подготовки выступления до сопровождения во время мероприятия.
Ответственность друг перед другом и перед Заказчиком — главный принцип нашей работы. На время проекта мы воспринимаем себя и Заказчика одной командой и действуем так до тех пор, пока общая задача не будет выполнена.
- Лидерство в сложных условиях
- Умение достигать сверх-результатов
- Эффективная работа команды
- Клиентоцентричность
- Метанавыки
- Управление конфликтом
- Человекоцентричное лидерство
- Дизайн-мышление в бизнесе
- Бизнес-модели будущего
- Предотвращение выгорания
- Work-life balance
- Цифровое здоровье сотрудников
- Нейромаркетинг
- Психографика
- Организационный дизайн
КЛАССИЧЕСКАЯ СТРАТСЕССИЯ
Используется для поиска решений, когда нам известна поставленная цель, установлены критерии достижения цели, и мы хотим разработать стратегию ее достижения.
ДИЗАЙН-СЕССИЯ
Используется для поиска нестандартных решений. Работа происходит в кросс-функциональных командах с использованием методики «Дизайн-мышление».
СЕССИЯ «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ»
Используется для планирования изменений в команде для реализации стоящих вызовов.
CJM-workshop
CJM (customer journey map) — карта пути пользователя. Данный вид стратегической сессии может использоваться для анализа существующих продуктов и бизнес-процессов, связанных с обслуживанием клиентов компании.
СЕССИЯ «ПОСТРОЕНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ЦИФРОВОЙ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ»
Используется для анализа текущего состояния бизнес-модели компании, выявления рисков, связанных с цифровой конкуренцией и построения дорожной карты по трансформации бизнес-модели.
Используется для поиска решений, когда нам известна поставленная цель, установлены критерии достижения цели, и мы хотим разработать стратегию ее достижения.
ДИЗАЙН-СЕССИЯ
Используется для поиска нестандартных решений. Работа происходит в кросс-функциональных командах с использованием методики «Дизайн-мышление».
СЕССИЯ «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ»
Используется для планирования изменений в команде для реализации стоящих вызовов.
CJM-workshop
CJM (customer journey map) — карта пути пользователя. Данный вид стратегической сессии может использоваться для анализа существующих продуктов и бизнес-процессов, связанных с обслуживанием клиентов компании.
СЕССИЯ «ПОСТРОЕНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ЦИФРОВОЙ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ»
Используется для анализа текущего состояния бизнес-модели компании, выявления рисков, связанных с цифровой конкуренцией и построения дорожной карты по трансформации бизнес-модели.
Мотивационные спикеры нашего проекта
- Илона КорстинГенеральный директор Единой Лиги ВТБ
Звезда мирового баскетболаЗаслуженный мастер спорта России. Двукратный призер Олимпийских игр. Двукратный призер чемпионатов мира. Трехкратный чемпион Европы в составе сборной России. Трехкратный чемпион Евролиги в составе разных клубов. Кавалер орденов «За заслуги перед Отечеством» I и II степени. Лицо женского мирового баскетбола по версии FIBA, 2006 год. - Сергей ФедоровцевОлимпийский чемпион по академической греблеПрофессиональный спортсмен. Комментатор спортивных соревнований. Тренер сборной команды ВШЭ по академической гребле.
Бизнес-спикеры и модераторы стратегических сессий
- Максим ОвчаренкоЭксперт Университета Управления Правительства МосквыАвтор проекта «Работа без выгорания»
Экс-директор проектов по развитию персонала в ЭКОПСИ Консалтинг. Сильный бизнес-тренер по развитию команд ТОП менеджеров и работе с выгоранием для лидеров рынков: промышленность, банки, IT и FMCG. Хедлайнер форумов и фестивалей «Бизнес-Успех», «Грабли для бизнеса», «Делай на 100!», «Зарплата.Фест».
Руководил/принимал участие в комплексных, долгосрочных проектах по развитию руководителей, со-настройке команд, обучению руководителей для крупных и средних российских и западных компаний, а также госсектора. - Константин Холстинин
Эксперт в области применения методологии «Дизайн-мышление» (Design Thinking) и работы с инновационными проектами. Специалист по созданию и внедрению клиентоцентричных бизнес-моделей.
Экс-руководитель Инновационного Центра и координатор стратегических проектов Страхового Дома ВСК.
Более 10 лет работает в обучающих программах следующих организаций:СБЕР, Google, YouTube, Яндекс, ВТБ, SAP, Novartis, Норникель, British American Tobacco (BAT), Страховой Дом «ВСК», Правительство Удмуртской Республики, Правительство Калужской области, Казанский федеральный университет (Высшая школа государственного и муниципального управления), Техническая академия Росатома, Бизнес школа RMA.
- Алексей Муразанов
Эксперт в области брендинга и стратегического маркетинга
В индустрии маркетинга, рекламы и брендинга с 1996 года.
Руководил более 150 исследовательскими и бизнес-проектами для крупнейших российских и международных компаний, и правительственных структур.
Знаковые клиенты: BAT, ITMS ,PepsiCo, Nutricia, Altadis, Nestle, Fazer Group, Reckitt Benckiser, Wimm-Bill-Dann, Unimilk, Parmalat, Danone, Газпром – Медиа, Razgulay Group, РУСAГРО, Альфа-банк, BBDO, PWC, KPMG, Home Credit Bank, SAP, Почта Банк, Почта России, ВТБ, Сбербанк, Knauf, Teva, Johnson&Johnson, Правительство Москвы, Правительство Московской области, ФРИИ, PNK group, ФСК Лидер, ТД «Арома», Вилон и др.